IMPACT Group Korea

새로이 팀장이 되신 분들은 리더십 발휘가 익숙치 않을 수 있습니다. 그동안 해왔던 업무가 아닐 수 있습니다. 하지만, 이 분들의 직함에 걸 맞는 능력과 역량을 보이고자 하는 동기는 충분합니다. 팀을 이끌고, 성과를 관리하고 조직, 사람 관리를 통해 이를 구현해 내고자 하는 열정이 있다면 말이죠. 임팩트그룹코리아는 그간의 경험과 코칭,상담 임상을 통해 팀장의 본질적, 실무적 관점의 리더십 성공사례를 만들어 왔습니다. 이 에 대한 관심과 이슈가 있으시다면 어떻게 이 결과를 만들고 구현해 왔는지 그 내용과 운영 방안을 공유하고자 합니다.

팀장이 리더십을 발휘하여 팀원들의 역량을 키우고, 성과를 창출하며, 팀 전체가 성장하는 과정에 대한 내용을 정리해보았습니다.

팀장은 팀원들의 역량을 키우기 위해 적극적으로 팀원들의 성장을 촉진하고, 팀 내에서의 협업과 소통을 이끌어내는 중요한 역할을 수행합니다. 이를 위해 팀장은 다음과 같은 자세를 가져야 합니다.

팀원들의 동기부여는 팀의 성과와 성장에 매우 중요한 역할을 합니다. 팀장은 팀원들의 동기부여를 위해 다음과 같은 요소를 고려해야 합니다.