Category Archives: 기업교육
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스타트업 조직진단 및 팀십 워크샵 제안서
1. 제안서 목적과 배경
1.1 목적
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현재 문제: 스타트업의 빠른 변화 속에서 협업과 심리적 안전감 부족으로 인한 성과 저하
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해결 목표: 조직 진단과 맞춤형 팀십 워크샵을 통한 몰입도, 협력, 생산성 향상
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성과 지표: 몰입도 향상, 협업 문제점 감소, 심리적 안전감 개선 사례 확보
배경
스타트업은 다음과 같은 고유한 특성을 가지고 있습니다:
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빠른 변화와 유연성: 스타트업의 업무 방식은 유동적이며, 빠른 환경 변화에 적응할 필요가 있음. 그러나 역할 분담 미비로 인해 업무 중복 및 혼선 발생.
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심리적 안전 필요: 심리적 안전감은 혁신을 가능하게 하는 핵심 요인으로, 피드백 과정과 의견 개진 환경의 중요성이 부각됨
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고강도 업무와 번아웃 위험: 스타트업은 짧은 시간에 성과를 창출해야 하는 특성이 있으며, 장기적인 지속 가능성을 위한 지원 체계가 부족함
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팀십의 중요성: 스타트업은 소규모 조직으로, 구성원 간의 협력이 조직의 성공을 좌우함. 팀워크 강화와 팀십 문화 정립이 필요.
스타트업 조직진단 및 팀십 워크샵 제안서
조직 진단 워크샵 프로그램 소개
사람은 본능적으로 익숙한 것에서 안정성을 느끼고 지금의 자리에 머무르려고 합니다. 그래서 변화가 어렵습니다.
특히 변화 과정에 수반되는 혼란, 불안이 일종의 저항을 만들고 무관심,무시,회피,부당함등의 방어기제 형태로 나타납니다. 이에 워크숍 시행에 있어 조직 내 문제가 있는 팀이 아니라 지원과 점검이 필요함을 인식할 수 있도록 팀 인식 및 동기에 대한 회복이 선행되어야 하며 일정기간을 통해
점진적인 접근과 팀 개발 활동을 제안 드립니다. 또한 이를 지켜보는 다른 팀,조직 구성원들에게도 이번 프로젝트가 긍정적으로 인식될 수 있도록 하는 것이 우리가 간과하지 말아야 할 목적 중 하나이기도 합니다.
1. 프로그램 목적
조직 몰입도 진단 결과 기반 팀인터뷰, 팀 Real Voice 수집, 분석
조직진단 워크숍
팀십 과정 소개 자료
팀십(팀워크 개발) 과정
주요 내용
팀십 과정은 효과적인 팀워크 개발을 목표로 설계되었습니다. 이 과정은 팀 구성원들이 함께 협력하고 성장하는 환경을 조성하며, 팀의 목표와 미션을 명확히 하여 팀의 성과를 극대화하는 것을 목적으로 합니다.
학습 목표
1.
팀워크 개발의 필요성을 학습한다.
2.
단단한 팀을 만들기 위한 3가지 요인을 학습한다.
3.
우리 팀의 팀워크 개발 계획을 수립한다.
교과목 세부 내용 및 학습 방법
1.
팀워크의 이해 (1시간)
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오프닝 및 아이스브레이킹
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팀워크의 중요성 이해
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팀 정체성 확립을 위한 질문
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팀워크 개발을 위한 정기적 활동
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워크샵 목표 설정
학습 방법: 강의 및 실습
2.
단단한 팀 만들기 (4시간)
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심리적 안전감과 친밀감
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심리적 안전감의 중요성 및 효과
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친밀도를 높이기 위한 방법 논의 및 공유
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정기적 팀 빌딩 활동 소개
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미션과 목적 정렬
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목표의 수직/수평 정렬
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팀 방향성 구체화
◦
팀 미션과 목적 설정
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워크룰 설정
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예측 가능한 팀을 위한 워크룰의 중요성
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팀워크룰/핵심습관/팀약속 사례
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팀의 워크룰 도출 및 적용
학습 방법: 강의, 토론 및 워크샵
팀십 팀워크샵 과정
주요 활동
팀십(팀워크 개발) 과정
프로그램 소개서
"내 몸은 최고의 헬스기구"
강사: 마스터고 (고만재)
1. 강사 소개
마스터고 M 피트니스 대표
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세계태권도연맹 국제심판
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국기원 승품단 심사위원 및 홍보위원
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아시아연맹 교육위원
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저서: 나도 청바지에 흰티를 폼나게 입고싶다, 몸부터 챙겨야 할 시간, 하늘로 솟은 엉덩이 외 다수
2. 강의 개요
현대인의 건강 문제를 해결하고 실질적인 변화를 이끌어내는 프로그램.
스트레스, 비만, 대사증후군 등의 문제를 해결하는 과학적이고 실용적인 접근법을 제시합니다.
강의 특징
“내 몸은 최고의 헬스기구” 고만재 강사 프로그램소개
새로이 팀장이 되신 분들은 리더십 발휘가 익숙치 않을 수 있습니다. 그동안 해왔던 업무가 아닐 수 있습니다. 하지만, 이 분들의 직함에 걸 맞는 능력과 역량을 보이고자 하는 동기는 충분합니다. 팀을 이끌고, 성과를 관리하고 조직, 사람 관리를 통해 이를 구현해 내고자 하는 열정이 있다면 말이죠. 임팩트그룹코리아는 그간의 경험과 코칭,상담 임상을 통해 팀장의 본질적, 실무적 관점의 리더십 성공사례를 만들어 왔습니다. 이 에 대한 관심과 이슈가 있으시다면 어떻게 이 결과를 만들고 구현해 왔는지 그 내용과 운영 방안을 공유하고자 합니다.
성과와 성장을 이끄는 팀장 리더십 과정
팀장이 리더십을 발휘하여 팀원들의 역량을 키우고, 성과를 창출하며, 팀 전체가 성장하는 과정에 대한 내용을 정리해보았습니다.
팀장의 리더십함양을 위한 팀장의 역할과 자세
팀장은 팀원들의 역량을 키우기 위해 적극적으로 팀원들의 성장을 촉진하고, 팀 내에서의 협업과 소통을 이끌어내는 중요한 역할을 수행합니다. 이를 위해 팀장은 다음과 같은 자세를 가져야 합니다.
성과와 성장을 이끄는 팀장 리더십 과정
글로벌 식품기업 N사: 한강공원 플로깅 아웃팅으로 실현하는 녹색경영
글로벌 식품기업 N사는 지속 가능한 경영과 녹색 환경에 대한 책임을 실천하기 위해 한강공원 일대에서 플로깅 행사를 개최하였습니다. 이 행사는 조직문화 개선과 팀워크 강화를 목표로 진행되었습니다.
Needs: 참여 기업의 요청
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녹색경영 실천: 기업의 사회적 책임과 지속 가능한 경영 목표 달성을 위한 실천적 조치가 필요
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조직문화 및 팀워크 개선: 직원들 간의 협력과 소통을 강화하여 긍정적인 조직문화를 조성하고 팀워크 개선의 필요
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환경 보호에 대한 인식 제고: 직원들에게 환경 보호의 중요성을 인식시키고, 이를 통한 긍정적인 사회적 영향력 확대 요구
Solution: 콘텐츠
N사는 다음과 같은 해결책을 제공하여 참여자들의 필요를 충족시켰습니다:
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플로깅 아웃팅 개최: 한강공원 일대에서 진행된 플로깅 아웃팅을 통해, 직원들이 조깅을 하면서 쓰레기를 줍는 활동으로 환경 보호에 기여
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팀워크 및 협력 활동: 행사는 직원들이 팀을 이루어 참여함으로써, 서로 협력하고 소통하는 과정에서 팀워크를 강화하는 기회를 제공
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녹색경영 및 지속가능경영 교육: 행사 전후로 진행된 교육 세션을 통해, 직원들에게 녹색경영과 지속가능경영에 대한 이해를 높이고, 이를 일상 업무에 적용하는 방법을 공유
Result: 성과 및 피드백
글로벌 식품기업 N사 플로깅 아웃팅
재취업지원서비스 의무시행 기업 및 제도 도입 희망 기업대상
재취업지원서비스는 퇴직을 앞둔 분들이 다시 일자리를 찾으며 경력 개발과 진로 탐색을 위한 지원 서비스입니다. 이 서비스는 취업 준비를 위한 교육 지원, 취업 정보 제공, 취업 멘토링 및 상담 등 다양한 프로그램을 제공합니다. 재취업지원서비스를 이용하시면, 보다 전문적인 지원을 받으실 수 있으며, 취업에 필요한 능력을 향상시키는데 큰 도움이 됩니다.
2023 재취업지원서비스 기업컨설팅 안내
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