채희훈 프로필
임팩트그룹코리아
대표이사 (2019~2025)
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재취업지원서비스·전직지원서비스 사업 총괄
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고용노동부 전직지원 제도에 기반한 개인별 커리어 진단 → 전략 → 실행 체계 구축
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40~60대 전환기 인력 대상 맞춤 경력전환 교육 및 1:1 코칭 운영
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공공·대기업 다수와 대규모 재취업지원 프로그램 운영
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기업교육(HRD) & 인사·조직 컨설팅 총괄
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역량 모델링, HRD 체계 수립, 리더십 교육, 조직문화 개선 프로젝트 다수 수행
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중견·중소기업 대상 직무 분석 → 교육체계 → 평가체계 연계 컨설팅 제공
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산업일자리전환 컨설팅 리딩
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2023~2025 제조·서비스 기업 대상
직무전환·재배치·적응·직무심화 교육체계 설계 및 장려금 컨설팅 수행
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정부 장려금(산업일자리전환, 고용24 훈련) 기반 기업 컨설팅 및 승인 실적 확보
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AI·디지털전환(DX) 기반 HRD 혁신
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기업 대상 AI 활용 교육 과정(코파일럿·AI업무혁신·AI리더십 과정) 개발 및 운영
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스마트워크·DX 기반 직무 재설계 및 교육 모델 구축
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ESG·탄소중립 기반 인사·직무 컨설팅
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ESG 요구에 따른 환경·안전·에너지 직무체계 개편 및 교육 모듈 개발
굿파트너컨설팅
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대표이사 (2005~2016)
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중견·중소 제조기업 대상 디지털 기반 업무혁신, 성과관리(PMS), 인사제도 수립 컨설팅
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공공기관 및 협회 대상 직무분석·평가체계 구축 및 교육개발 프로젝트 수행
네오컨설팅
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대표컨설턴트 및 팀장 (2001~2005)
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조직진단, 역량모델링, 경력개발체계(CDP) 설계 및 교육 프로그램 개발 리딩
삼천리
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에너지사업부 (2000~2001)
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에너지 산업 운영 프로세스 효율화 및 DX 기반 업무개선 초기 프로젝트 경험
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친환경 에너지 전환·운영관리 프로세스 분석 수행
신화건설
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엔지니어링 사업부 전기설계 (1995~2000)
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인프라·건설 프로젝트 전기설계 및 프로젝트 매니지먼트 수행
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초기 기술·엔지니어링 기반 문제 해결 능력과 시스템적 사고 기반 확립
주요 전문 분야
1) 재취업지원서비스 / 전직지원서비스
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커리어 진단, 경력재설계, 재취업 전략 수립
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경력전환 코칭 및 이직·창업·학습 로드맵 설계
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중장년 대상 전직지원 기반 맞춤형 프로그램 개발
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지역·산업 기반 맞춤 컨설팅 및 1:1 코칭 운영
2) 기업교육(HRD)
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리더십·직무·조직 문화 프로그램 전반 개발
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AI·DX 기반 업무혁신 교육, Copilot·AI 실습형 과정 운영
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HRD 체계 수립, 역량모델링, 교육 로드맵 구축
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중간관리자·차세대리더 양성 프로그램 기획·운영
3) 인사·조직 컨설팅 (HRM·OD)
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직무분석, 직무기술서(NCS), 성과평가·보상제도 설계
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조직문화 진단 및 변화관리 컨설팅
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ESG·탄소중립 대응 직무체계 구축
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교육–평가–성과–배치 연계 HR 시스템 통합 설계
4) 디지털전환(DX)·AI 기반 HR 혁신
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AI 활용 업무혁신, Copilot·AI 도구 적용 컨설팅
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데이터 기반 HRD 시스템 고도화
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스마트워크 도입 및 직무전환 모델 개발
5) 산업일자리전환 컨설팅
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직무심화·전환·재배치·적응 훈련 과정 설계
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고용24 훈련 및 산업일자리전환 장려금 컨설팅
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제조·서비스·IT 분야 전환 및 교육 매핑
소개
채희훈 대표는 20년 이상 HRM·HRD·조직개발(OD) 분야에서 활동해 온 전문가로, 기업과 공공기관의 인재전략, 조직혁신, 산업전환 대응 체계 구축을 지원해 온 실전형 컨설턴트입니다. 임팩트그룹코리아 대표로서 그는 전직지원·재취업지원서비스, 기업 교육(HRD), 인사·조직 컨설팅, 산업전환 컨설팅 등 조직의 성장과 인력전환이 필요한 영역에서 통합 솔루션을 제공하고 있습니다.
그의 핵심 전문 분야는 NCS 기반 제도 설계, 역량 모델링, 직무 분석 및 직무 구조 재설계, 교육체계 구축, 리더십 개발, 경력 전환·전직지원 프로그램 설계 등으로, 다양한 산업의 조직이 직면한 문제를 구조적으로 진단하고 실행 가능한 전략을 설계하는 데 탁월함을 보입니다.
채희훈 대표는 고객의 니즈와 현장의 맥락을 깊이 이해하고, 이를 기반으로 정책·제도–조직–직무–교육–전환·배치까지 연결되는 End-to-End HR 솔루션을 설계하는 것으로 정평이 나 있습니다. 특히 산업·기술 변화가 빠른 현 시점에서 그는 산업일자리전환 컨설팅, 직무전환 전략 수립, 정부 훈련장려금 연계 교육, AI·디지털 기반 직무전환 및 역량 개발 과정 등 실효성 높은 프로그램을 개발·운영하여 많은 기업에서 높은 성과를 만들어내고 있습니다.
그의 주요 프로젝트로는
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스타트업 - 조직개발 프로젝트,
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대기업,중견기업 및 ·공공기관 대상 직무·교육체계 수립,
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동서발전–자메이카 전력공사 인력 양성 로드맵,
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대기업·공공기관 대상 리더십 평가 및 개발 과정 운영,
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중견·중소기업 대상 산업전환·직무전환 컨설팅 및 훈련체계 구축,
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전직지원/재취업지원 프로그램 운영,