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랜선팀빌딩_언택트 교육과정

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랜선팀빌딩_언택트 교육과정

글로벌 식품기업 N사: 한강공원 플로깅 아웃팅으로 실현하는 녹색경영

글로벌 식품기업 N사는 지속 가능한 경영과 녹색 환경에 대한 책임을 실천하기 위해 한강공원 일대에서 플로깅 행사를 개최하였습니다. 이 행사는 조직문화 개선과 팀워크 강화를 목표로 진행되었습니다.

Needs: 참여 기업의 요청

•
녹색경영 실천: 기업의 사회적 책임과 지속 가능한 경영 목표 달성을 위한 실천적 조치가 필요
•
조직문화 및 팀워크 개선: 직원들 간의 협력과 소통을 강화하여 긍정적인 조직문화를 조성하고 팀워크 개선의 필요
•
환경 보호에 대한 인식 제고: 직원들에게 환경 보호의 중요성을 인식시키고, 이를 통한 긍정적인 사회적 영향력 확대 요구

Solution: 콘텐츠

N사는 다음과 같은 해결책을 제공하여 참여자들의 필요를 충족시켰습니다:
•
플로깅 아웃팅 개최: 한강공원 일대에서 진행된 플로깅 아웃팅을 통해, 직원들이 조깅을 하면서 쓰레기를 줍는 활동으로 환경 보호에 기여
•
팀워크 및 협력 활동: 행사는 직원들이 팀을 이루어 참여함으로써, 서로 협력하고 소통하는 과정에서 팀워크를 강화하는 기회를 제공
•
녹색경영 및 지속가능경영 교육: 행사 전후로 진행된 교육 세션을 통해, 직원들에게 녹색경영과 지속가능경영에 대한 이해를 높이고, 이를 일상 업무에 적용하는 방법을 공유

Result: 성과 및 피드백

글로벌 식품기업 N사 플로깅 아웃팅

2024 재취업지원서비스 기업컨설팅 수행기관 선정

안녕하세요!!
임팩트그룹코리아가 「2024 재취업지원서비스 시행지원(기업컨설팅)」 프로젝트의 수행기관으로 4년 연속 선정되었음을 알려드립니다.
이 지속적인 성과는 우리의 전문성, 헌신, 그리고 재취업 서비스 품질 향상에 대한 끊임없는 노력의 증거입니다. 이를 통해 임팩트그룹코리아는 노동 시장에서의 지속 가능한 발전과 개인의 경력 성장을 촉진하는 데 중요한 역할을 하고 있습니다.
우리의 목표는 앞으로도 이 전직지원, 재취업지원서비스 분야에서의 리더십을 유지하고 더 많은 개인과 조직이 성공할 수 있도록 지원하는 것입니다
우리는 실제를 다룹니다. 실제의 상황, 문제, 성과, 실패, 가능성, 기회를 기반으로 그 서비스의 결과에 진정성을 갖고 임하겠습니다.
감사합니다.

임팩트그룹코리아 재취업지원서비스 부문 대표

2024.02.28.

24 재취업지원서비스 참여희망 기업 신청 및 문의
2024 재취업지원서비스 기업컨설팅 수행기관 선정

공공기관 K사 2023년 재취업 지원 서비스: 경력 전환을 위한 전략적 파트너

공공기관 K사의 2023년 재취업 지원 서비스는 경력 단절자와 전직을 고려하는 전문가들을 위해 설계된 프로그램으로, 참가자들이 재취업 시장에 성공적으로 진입하고, 경력 전환을 원활하게 할 수 있도록 지원합니다. 본 프로그램은 참가자의 필요(Needs), 제공하는 해결책(Solution), 그리고 달성한 결과(Result)의 구조로 소개

Needs: 대상자 필요성

•
법률 개정에 따라 재취업지원서비스 의무 시행을 통한 기관 법적 의무 및 정부정책 준수
•
기관의 사회적 책임 수행을 통한 선진 직장 문화 정착 및 기관 이미지 제고
•
퇴직 전 체계적인 자기이해, 경력설계 등을 통한 원활한 경력 전환 가능 및 인생 후반기 삶에 대한 긍정적, 적극적 삶의 태도 형성 기여

Solution: 과정 진행 내용

공공기관 K사는 다음과 같은 해결책을 제공하여 참가자들의 필요를 충족시킴
•
진로설계서 작성, 재취업역량, 퇴직후 행정처리, 정부지원정책과 긍정마인드, 전략적 자산운용 및 퇴직 준비교육
•
생애설계 기본 교육 비롯 각각의 주제에 대한 실효성 있는 교육 진행
•
기간별 목표설정 및 액션 플랜 작성
•
맞춤형 교육 컨텐츠: 이력서 작성, 면접 기술, 산업별 최신 동향 교육 등 참가자들이 필요로 하는 다양한 교육 컨텐츠를 제공
•
1:1 개인 맞춤형 컨설팅: 개인의 경력 목표와 상황에 맞춘 맞춤형 컨설팅을 통해 개인별 전략을 수립
•
유연한 학습 환경: 온라인 학습과 대면 세션의 결합을 통해 참가자들이 개인 일정에 맞춰 학습할 수 있는 유연성을 제공
공공기관 K사 2023년 재취업 지원 서비스 운영 사례

EmpowerMe Pro: 개인 브랜딩과 영향력의 시작

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•
개인의 역량을 더욱 발전시키고자 하는 분들
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임팩트그룹코리아&고객사의 지속 가능한 발전을 위한 노력

임팩트그룹코리아는 지속 가능한 발전을 추구하기 위한 노력을 기업 활동의 중심에 두고 있습니다. 최근에는 기업교육(HRD)과 ESG 경영 연구원을 통해 지속 가능한 활동을 적극적으로 추진하고 있으며, 이를 통해 사회적 가치를 창출하고 있습니다.
기업교육(HRD)과 ESG 경영 연구원을 통해 {회사 이름}은 지속 가능한 경영 방식에 대한 전문적인 지식을 습득하고, 이를 기업 활동에 재배치하여 지속 가능성을 고려한 방향으로 전환되고 있습니다. 또한, {회사 이름}은 다양한 사회적 이슈에 대해 이해하고 이를 해결할 수 있는 방법을 찾기 위해 노력하고 있습니다.
임팩트그룹코리아 Sustainability 활동은 기업 활동의 중심에 있는 지속 가능한 발전을 위한 노력입니다. 이를 통해 고객사와 함께 지속 가능한 경영 방식을 추진하고, 사회적 가치를 창출하고 있습니다.
또한, 임팩트그룹코리아는 지속 가능한 발전을 위해 다양한 활동을 진행하고 있습니다. 예를 들어, 환경 보호를 위한 캠페인, 지역사회와 함께하는 지속 가능한 활동, 차별 없는 사회를 위한 다양한 프로젝트 등입니다. 이러한 활동은 임팩트그룹코리아의 고객사와 함께 지속 가능한 사회와 경제 발전에 기여할 것입니다.
임팩트그룹코리아는 지속 가능한 발전을 위한 노력을 중심으로 활동하고 있으며, 이를 통해 지속 가능한 사회와 경제 발전에 기여할 것입니다.
Sustainability Activities
정용영IMPACT Group Korea ESG 경영연구원 원장고용정책학 박사한국열린사이버대학 특임교수(사)한국 고용,HRD학회 고용,노동분과 이사충청남도 산업전환(석탄산업) 특위 공익위원저서“21세기 기업생존프로젝트” ESG 경영
지구상에서 환경보호에 가장 민감하며, 영적인 것에 깊은 관심을 기울이는 나라. 새들의 목에 줄이 걸릴까 염려되어 전깃줄을 잇지 않는 나라. 나무 한 그루를 벨 때도 국가의 허가증이 필요한 나라. 부탄이다. 부탄은 환경과 전통 보호 차원에서 일일 관광객 숫자를 제한하고 있다. 물론 종교적으로 지극한 불심에서 우러나온 윤회사상으로 살아 있는 모든 생명들을 보호한다는 것도 이해된다.
우연히 이를 실천하고 있는 현장을 방송에서 볼 기회가 되었다. 그곳은 두루미 서식지이다. 자연 환경을 위해 절대로 상업적 환경파괴를 하지 않는다, 자연 그대로 놔두고 자연을 보호하는 감시원이 철저하게 접근을 차단한다. 주위에 관광객을 위해 시설을 하지도 않는다. 상식적으로 부탄의 경제수준으로 볼 때 외부 관광객을 위한 편의 시설을 해 놓았으면 더 많은 수입이 보장 될 수 도 있을 것이다. 하지만 검은목 두루미 서식을 위해 환경을 파괴하지 않는다는 사실이다.
ESG는 국가, 기업의 문제의식에서 출발한다
ESG는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 약자로 기후위기 등의 다양한 사회문제가 발생하면서 ESG는 전 세계적인 트렌드로 확산되고 있다.
이에 따라 정부, 기업, 소비자 등의 관심이 높아지고 있으며 앞으로도 국가차원에서 기업경영의 차원에서 ESG는 선택이 아니라 필수가 되고 있다.
기후협정과 같은 국제협약은 탄소배출량 감소와 지속가능한 경영을 추구하도록 유도하고 RE100(Renewable Electricity 100%) 등 기업의 재생에너지 사용을 위한 자발적인 캠페인이 일어나거나 ESG에 대한 보고를 의무화하고 있는 실정이다.
기업차원에서는 ESG 요소들이 결국은 기업의 가치에 영향을 미쳐 지속가능한 경영과 책임 있는 행동을 통하여 기업의 이미지를 개선하고 시장에서의 평가와 신뢰도를 향상시키고자 한다.
ESG는 기업이 지속 가능한 사회와 환경발전을 촉진하며 사회적 책임을 다하도록 유도하는데, 이는 기업의 고객과 사회에 대한 책임감으로서 더 나은 세상을 만드는데 기여할 수 있다는 차원이다.
그렇다면,
“ESG는 개인의 문제의식인가? 기업의 문제의식인가? 아니면 국가의 문제인가?”.
여기서 부터는 전반적인 지식과 상식의 접근이 필요하다.
지구촌 환경보호 ESG, 나부터 실천하자
새로이 팀장이 되신 분들은 리더십 발휘가 익숙치 않을 수 있습니다. 그동안 해왔던 업무가 아닐 수 있습니다. 하지만, 이 분들의 직함에 걸 맞는 능력과 역량을 보이고자 하는 동기는 충분합니다. 팀을 이끌고, 성과를 관리하고 조직, 사람 관리를 통해 이를 구현해 내고자 하는 열정이 있다면 말이죠. 임팩트그룹코리아는 그간의 경험과 코칭,상담 임상을 통해 팀장의 본질적, 실무적 관점의 리더십 성공사례를 만들어 왔습니다. 이 에 대한 관심과 이슈가 있으시다면 어떻게 이 결과를 만들고 구현해 왔는지 그 내용과 운영 방안을 공유하고자 합니다.

성과와 성장을 이끄는 팀장 리더십 과정

팀장이 리더십을 발휘하여 팀원들의 역량을 키우고, 성과를 창출하며, 팀 전체가 성장하는 과정에 대한 내용을 정리해보았습니다.

팀장의 리더십함양을 위한 팀장의 역할과 자세

팀장은 팀원들의 역량을 키우기 위해 적극적으로 팀원들의 성장을 촉진하고, 팀 내에서의 협업과 소통을 이끌어내는 중요한 역할을 수행합니다. 이를 위해 팀장은 다음과 같은 자세를 가져야 합니다.
•
팀원들에게 신뢰와 존경을 보여줄 것
•
명확하고 구체적인 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 역할과 책임을 명확히 할 것
•
열린 소통 문화를 조성하고, 팀원들의 다양한 의견을 수용할 것
•
팀원들에게 적극적으로 피드백을 제공하고, 팀원들의 성장을 지원할 것

팀원 동기부여

팀원들의 동기부여는 팀의 성과와 성장에 매우 중요한 역할을 합니다. 팀장은 팀원들의 동기부여를 위해 다음과 같은 요소를 고려해야 합니다.
성과와 성장을 이끄는 팀장 리더십 과정
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